为了保障公司业务水平及战略发展规划，现向业内诚聘特向社会招募合伙人、业务合作伙伴、相关业务渠道人，公司与各方资源优势的合作基础，努力实现优势互补、互惠互利、合作共赢，共同开创Cornfire更加美好的明天。具体合作内容如下：

1、将给有独立经营内消防经验且有创业意愿的志同道合者提供创业平台，全面主持业务、造价、施工管理，在资源方面鼎力相助；

2、合伙人可自行搭建整套自有管理班子；

3、灵活的经营机制，网上投标、大型地产合作、消防业务发展平台；

4、多种合作方式，由合伙人共同商议。

业务合作模式：

1.Cornfire第一重要的人物叫“资源平台主”，平台主可以有很多个人，前提是必须掌握足够多的社会人脉及业务资源。

2. 第二重要的是“业务带头人"，业务带头人在资源平台主的协助下开辟一条条的业务渠道出来，发展业务并下传。

3. 第三种要的是“渠道人”， 渠道人在业务带头人的协助下，深入挖掘客户需求，对接合适的落地老板。

4.第四重要的为承上启下的“老板”，老板去渠道人那边承接1+条“业务渠道"下来，负责全面完成客户下，中层及高层的服务及洽谈，业务的直接落地工作。项目中标后负责项目的经营管理工作。

5.第五重要的人投标人队伍，是工程管理的实施者“伙计项目经理"，听命于“老板"，在“老板"负责制下完成全面合同履约工作。

6. 第六重要的是在“伙计“领导下的“专业工程师项目经理"，。第一任务一为服务并管理本专业“施工班组队伍"，第二重要的为本专业的本职工作，第三为客户服务工作。第四为项目经济经营工作。

7. 第七重要的是真正最重要之一的“施工队伍"，一定要牢记：只有队伍好才能工程干得好。